“大市场、大流通、大贸易”新格局

中铁快运改造提升传统商贸业。立足于现有产业基础，运用现代新型业态和技术进步改造提升商贸流通、餐饮等传统服务业，形成“大市场、大流通、大贸易”的新格局。上海中铁快运规划建设各具特色的商贸集聚区，加快门面店改造步伐，发展连锁经营、特许经营、仓储式超市等现代营销方式，塑造具有兖州特色的商业街区，搞好中山路土产杂品、中御桥南路建材装饰、龙桥商贸路车辆机电配件、西御桥路服装、东御桥北路休闲购物等五条专业特色街建设，中铁快递形成以中御桥路、建设路、九州路为中心的商业区。

中铁快运打造服务业龙头企业和精品名牌

中铁快运积极引进沃尔玛、家乐福、贵和、银座等著名商业企业和知名品牌，利用先进经营理念和管理方式，推进传统商业资源优化整合，加快组建大型商贸企业，以广场商厦、富居家具为重点培育对象，力促规模扩张，做大做强，发展成为年销售额过5亿元的具有区域影响的购物中心，打造服务业龙头企业和精品名牌。加强城乡各类批发市场和集贸市场的改造完善，提升档次，使之逐步由棚架势市场向楼堂式市场发展，重点建设火车站小商品市场、息马地商城、金都商城、永丰建材城等一批专业市场，着力培植建筑建材、旧货中转、家具装饰等大型批发市场。积极争取我市成为国家“万村千乡”工程试点县，引导连锁企业向农村延伸发展“农家店”，依托供销社增加商业网点，扩大农村消费市场，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络，逐步缩小城乡消费差距。适应人们生活质量提高和消费习惯变化的需要，发展各具特色、健康营养、适合不同消费群体的餐饮业，鼓励有条件的餐饮企业实施连锁经营，提高餐饮水平和质量。

各单位捐助点前，员工们排起长龙，慷慨解囊，争相捐款，现场涌动着一片融融真情。人群中，既有中铁快运公司高层领导，又有普通一线员工；既有离退休的老同志，又有学龄前儿童。有的同志因出差、生病等原因不能到现场捐款，特地委托同事家人代为捐助。公司离休干部季光同志，年近80岁且身体欠佳，住在市委大院里。当她获知公司员工为灾区捐款的消息后，便拖着病体打车早早来到公司社会工作部捐助点，捐上了1000元。体系管理部的青年员工苏斌收入不高，可他也默不作声地将1000元投进了捐助箱，柳工山东总代理--济南世纪永安公司威海办事处的吴月进、姜秀丽夫妇，一共捐款8000元。吴月进夫妇俩生活并不富裕，家里上有老，下有小，家里许多地方都要等着花钱。但从电视上看到汶川地震的惨状，十分不忍，决定拿出多年的积蓄捐给了灾区，夫妇俩很开心，他们说：我们还年轻，相对灾区的人民来说赚钱相对容易些，我们夫妇希望能够为灾区人民重建家园尽一点微薄之力，柳工退休老员工罗顺华同志在看到开展活动的通知时，连忙到家里拿钱，但现金不多，就拿着存折到银行取款，到了银行才发现拿错了存折，立即返回家换了一本存折，再到银行一看排队取钱的人太多，又返回家里翻箱倒柜，终于找到了30张没有用过的10元新钞，跑步到活动地点排队交纳……这一幕幕动人的捐助场面，汇集了柳工人对灾区人民的无限爱心。

中铁快运增强服务功能；规范社会保险业